近日，山水资源集团财务结算中心业财资一体化平台建设项目启动会召开，标志着集团财务结算中心管理全面进入数字化建设阶段。

会议指出，该项目建设是系统性落实省地质局重点工作任务，推动集团财务结算中心实现从“建起来”到“转起来、管得好”跨越的战略举措。项目建成后将形成集团“一个平台、一套流程、一本账”的管理格局，推动集团财务管理从“核算管理”向“风险管控、价值赋能”转型。

会议强调，要锚定战略导向，把握项目建设核心目标，打通业务、合同、财务、司库等各环节，构建全流程管控体系，实现资金“看得见、管得住、用得好”。要紧盯时序节点，从严推进项目进度，以军令状为硬约束，细化分解任务节点，及时协调化解项目堵点。要严守质量底线，强化协同担当，着眼长远发展，努力将项目打造成为地勘国企财务数字化建设的标杆样板。

集团将以此次启动会为契机，凝心聚力、真抓实干，高标准推进项目建设，以业财资数字化转型赋能集团高质量发展。