局机关各处室：

为深入推进机关作风建设，推动机关干部下沉一线、换位思考、提升效能，持续提升服务发展、服务基层、服务群众的能力水平，现就开展局机关“换位跑一次”活动方案如下。

一、总体要求

坚持以人民为中心的发展思想，结合深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，坚持问题导向，聚焦改革发展中出现的新情况新问题，突出公益职能强化、地质成果应用、产业经济提质增效、资产处置盘活、信访稳定与政策宣讲等关键领域，围绕基层在工作中遇到的热点、难点、堵点，组织局机关干部立足岗位职责下沉一线、转换角色，亲身体验相关工作流程，认真查找政策短板缺项，进一步转作风、优流程、提效能、优服务，推动江苏地质工作提质增效。

二、主要方式

各处室按照确定的事项清单，制定具体计划与方案，处室主要负责人带队，采取“四不两直”、蹲点解剖麻雀等方式，深入一线换位体验。主要可分为以下形式。

（一）与基层部门换位。以局属单位内设机构工作人员身份，办理一项基层反映较多、感到较难推进或亟待优化提升的工作，帮助局属单位解决工作痛点。

（二）与基层职工换位。选取一项基层职工日常工作中具有代表性或较为复杂的具体任务，跑现场、跑流程、跑协调，推动机关管理视角下沉、流程优化。

（三）与服务对象换位。结合嵌入式指导试点工作，局机关处室与局属单位共同选取一项或多项重点工作，与地方政府、有关部门、科研院所、服务企业、社会公众等密切对接，以助手方式陪同服务对象开展工作，直观了解服务对象所需的地质成果应用场景，提升地质工作精准保障能力。

三、组织实施

（一）明确任务清单。各处室根据年度重点工作任务、领导交办事项、群众反映突出问题、各渠道收集的意见建议等，确定本处室“换位跑一次”事项清单，报局党委审定。

（二）有序实施换位。各处室要科学统筹、合理安排活动时间，妥善处理好换位体验与日常工作的关系，确保机关正常运转不受影响。小切口、易落地的事项，原则上在1个月内完成。流程复杂、周期较长的事项，要科学统筹时序、分步推进实施。涉及深入基层的事项，应集中时段、精简高效，不干扰基层正常工作，坚决避免增加基层负担。

（三）闭环推进整改。对“换位跑一次”发现的问题，各处室要及时分析，逐条研究，分类制定整改措施，建立“即时整改+长效推进”闭环机制。对能够立即整改的，要立行立改。对确需深入研究论证、涉及多部门协调的事项，分管领导牵头，挂牌督办，明确时限，协同整改。

（四）持续巩固成果。各处室要及时梳理总结“换位跑一次”活动中的好经验、好做法，系统提炼实践成果与改进举措，健全完善相关制度机制，切实把活动成效转化为优化流程、提升效能、服务基层的实际工作成果，持续提升机关干部作风、履职效能。

四、有关要求

（一）强化组织领导。局党委常态化调度“换位跑一次”工作，定期听取情况汇报。局领导班子成员按照职责分工，调度检查活动进展，指导协调问题整改。局办公室负责活动的统筹协调、组织实施与汇总上报。各处室要高度重视、周密部署，处室负责人带头参与换位、带头研究问题、带头推动整改，确保活动有力有序开展。3月20日前，各处室研究拿出首批换位跑事项清单，经分管局领导审签后，报局办公室汇总报请局党委审议。

（二）务求工作实效。机关干部要带着感情、带着责任深入换位体验，坚决杜绝形式主义、走过场，严禁弄虚作假、敷衍了事。首批换位事项原则上于今年5月底前完成，后续批次根据工作实际接续开展。局办公室适时对活动开展情况进行督办。

（三）强化结果运用。各处室要高度重视，组织干部深度参与，把活动开展成效作为作风建设评价的重要内容。要把“换位跑一次”活动与年度重点工作、业务流程优化、服务基层提质紧密结合，统筹推进、一体落实，及时总结推广换位工作中的好经验，并将成熟做法固化为制度规范。

省地质局机关“换位跑一次”活动政策问答解读