省局2024年半年工作推进会后，局属各单位迅速通过多种形式传达会议精神，将贯彻落实半年工作推进会精神与学习贯彻党的二十届三中全会精神结合起来，与深入开展党纪学习教育结合起来，坚持知行合一、以学促干，总结上半年工作成果与不足，明确下半年的目标和任务，一体推进改革发展等各项任务，切实把学习成果转化为聚精会神抓改革、谋发展的奋进力量。

地质二队明确了下半年的七项重点工作：一是深化政治引领，确保改革顺利推进；二是践行改革要求，全面落实改革任务；三是强化地质公益职能履行，服务地方经济社会发展；四是坚持底线思维，筑牢安全防线；五是提升产业质效，推动高质量发展；六是加强党的建设，提升基层组织力；七是聚焦重点任务，确保下半年各项工作扎实推进。

地质四队下半年将围绕“明职责、强职能、提质效、促稳定”重点抓好四个方面工作：一是以党的建设为引领打造地质先锋队，全面履行管党治党和全面从严治党政治责任；二是以推进改革为契机构建地质新格局，强化主责主业，推进创新赋能，促进地质基础、地质支撑、地质队伍强起来；三是以改进职能为主线提升地质影响力，更好服务“五个方面安全”，全面服务地方经济社会发展；四是以强化管理为基础校准地质稳定器，完善制度体系，抓好风险防控和隐患治理，确保生产安全和队伍稳定。

地质五队将以改革精神推进事企分离和人员选派。围绕省局2024年度高质量发展综合考核责任分解方案，认真谋划并部署高质量发展综合考核的落实，层层压实责任。同时，将紧扣公益职能履行，加快构建地质服务体系，主动对接宿迁、淮安等地方自然资源部门，了解并对接需求，畅通地质服务体制机制，确保职能有效履行。

地质六队下半年将重点抓实三个方面工作：一是持续加强党建工作，统筹推进巡视整改任务，激励干部担当作为；二是聚焦公益职能，主动服务“两地四域”战略部署，高质量推进东园磷矿普查、陈栈钼多金属矿普查等4个地质项目，力争在新一轮找矿战略突破行动中取得新突破；三是推动改革落地，打造特色技术优势，培育新质生产力，推进管理体系建设，探索事企命运共同体的新实践。

环境地质队下半年突出抓好以下工作：一是强化政治统领，以党的政治建设统领党的建设各项工作，做到持之以恒筑牢政治忠诚，持之以恒全面从严治党，持之以恒守牢思想阵地；二是深化改革创新，落实规范管理，完善组织体系，促进改革创新；三是聚焦职能履行，找准环境地质调查领域关键技术攻坚方向，着力加强科技平台建设，深化地质成果数字化服务，促进“地质+”“+地质”融合发展；四是统筹发展和安全，实现高质量发展和高水平安全良性互动，推进文化建设，激发职工内生动能，以高素质队伍引领地质事业高质量发展。

海洋院将结合省局半年工作推进会部署，紧扣院重点工作，积极履行公益职能，全力服务“五个方面安全”，以躺不得、等不得及慢不得的奋进姿态，一体化谋篇布局高质量发展和因地制宜发展新质生产力。聚焦队伍建设和科技创新人才培养，加强民生建设，强化海洋之家“家”文化的建设与海洋之家“灯”文化的传承，在细微之处关爱员工，在工作中全力培养员工，营造积极向上的工作氛围，持续提升职工的幸福感和获得感。

资源评价院将根据公益职能定位，深入分析研究相关政策文件，科学编制三年发展规划，将深化改革和加强管理有机结合起来，以制度建设为根本，建立健全各项规章制度，提高各项工作制度化、规范化管理水平。院将推进“江苏省典型湖泊湿地碳库调查与评价”和“战略性矿产共伴生、低品位资源再评价项目”等重点项目建设，抓好安全生产，为推动高质量发展夯实安全基础。

地质测绘队在队务会议和年度夏训中，认真学习传达省局半年工作推进会精神，特别是向全体野外一线职工进行了宣讲。宣讲中强调要聚焦主责主业，增强责任担当，积极谋划和拓展公益职能履行。与此同时，将注重制度建设，推进规范管理，做好制度“立改废”工作。此外，在安全生产和保密责任方面也提出了明确要求，确保保持队伍的和谐稳定。

基桩公司下半年将聚焦三项重点工作：一是全面深化改革，实现提质增效。公司将以激发内生动力为抓手，推进组织建设，确保党建与业务融合落地，完善内部管理制度，形成长效机制。同时，加强职工培训与产学研合作，提升专业技能和综合素质；二是发展新质生产力，实现高质量发展。立足当前并着眼未来，增强公司竞争力和抗风险能力。公司将积极开拓市场，调整联营比例，寻找在区域协调发展战略中的新机遇。三是树牢安全发展理念，提升本质安全水平。领导班子将带头落实安全责任，强化培训，完善安全管理制度，推进安全生产标准化，确保生产安全和质量稳定。

省工勘院将严格落实巡视整改任务，推进企业高效运转，积极推动职能履行，聚力经营发展，稳市场、拓产业、强创新，努力激发产业经济活力，集中优势培育壮大最具发展潜力的新增长点。同时，将厘清发展思路，进一步明晰“局、队、院”管理体系和事权责任，加强资源整合和统筹协调，量质并举，建立产权明晰、权责明确、事企分开、管理科学的现代企业制度，打造崭新的“省工勘院”。

苏地公司制定了下半年重点工作计划。公司将持续强化党的建设，完善管理流程，逐步建立符合现代外经企业要求的管理制度。同时，持续重视市场经营，确保在建项目规模适度，并加大降本增效力度，力争实现预期利润目标。公司还将加强人才梯队建设，调动员工积极性，全面落实各项改革发展任务。抓好巡视、审计问题整改促进管理提升，并切实落实省局关于安全生产的各项部署要求，持续推动公司平稳有序发展。

深部公司将强化主责主业，聚焦创新赋能，下半年重点推动新质生产力发展，顺应市场需求，从多学科角度拓展“地质+”领域，统筹平台建设与业务发展，将地质工作成果转化为服务于生态文明建设的新成效，积极服务国家战略部署。同时，公司将加强科技人才培养，推进关键核心技术攻关，推动地质工作创新转型，推动地质工作更高水平融入全局和全省经济社会发展大局，竭力发挥地质工作在我省乃至全国的基础性、先行性作用。

金山公司强调当前正处于爬坡过坎的关键时期。党员领导干部将带领全体员工转变工作作风，强化担当、主动作为，化挑战为机遇，以党的二十届三中全会和省局半年工作推进会议精神为指导，持续推进党建与中心工作融合，积极践行“扎根东川、融入东川、服务东川”理念，全力推进权证办理，统筹开展复工复产前期准备，同步推进扩大证载生产规模、筹划数字化矿山建设、固废综合利用研究等工作，为公司实现年度重点工作任务和绿色可持续发展贡献力量。